英特尔又换CEO了，天然毫无征兆，却又在预感之中。已往六年时候，他们照旧三次更换CEO，但情况反而越来越恶运，危急越陷越深。拿什么来转圜这家硅谷记号性的芯片巨头？约略他们需要找到我方的苏姿丰。
给宿将一个体面的契机
好意思国西部时候周日，英特尔董事会霎时布告CEO基辛格（Pat Gelsinger）退休；本年63岁的基辛格辞去CEO职位并退出英特尔董事会，且立即奏效。
英特尔CFO辛斯纳（David Zinsner）和居品负责东谈主霍尔豪斯（Johnston Holthaus）将共同出任临时CEO，恭候董事会寻找新的CEO东谈主选。与此同期，霍尔豪斯还被任命为新创建的职位英特尔居品CEO。基辛格下课之后，英特尔股价周一飙升了6%。
英特尔董事会公告里，提到基辛格是“退休”（Retirement）。这昭彰是一种委婉体面的表述。基辛格本年63岁，天然这个年级算是老东谈主，但半导体行业的CEO们大宗年过半百，年龄更大的英伟达CEO黄仁勋、台积电CEO魏哲家和博通CEO陈福阳还在我方的工作巅峰期。
而且，淌若一位CEO平常退休，董事会也会提前选好交班东谈主，而且设定一个过渡期限，匡助企业顺利交交班，而不会像英特尔这么立即打消CEO职位，由公司高管代理CEO，恭候遴择新CEO的飘荡时期。
还有，基辛格上周还窥探了马斯克特斯拉和xAI在田纳西州孟菲斯的数据中心，奋勉在AI数据中心鸿沟倾销英特尔的CPU，绝对看不出任何要退休的迹象。天然英伟达的GPU才是AI数据中心的策略火器，但数据中心依然需要CPU，英特尔需要与AMD争夺这部分业务。
情况很昭彰，基辛格是被英特尔董事会炒了鱿鱼。天然上任还没到四年时候，以致还没到他设定的事迹扭转时候点，但英特尔董事会照旧失去了耐性，对他贬责下的英特尔事迹阐明和将来的扭转前程澈底失去了信心。
早在上个月外界就传言，英特尔董事会照旧遴聘摩根士丹利担任策略参谋人，盘问制定堤防门径，叮嘱可能的活跃投资者逼宫方位。四年前他们就也曾找过摩根士丹利，但最终仍然在机构投资者的施压下，被动撤换了CEO司睿博（Bob Swan），从VWare请回基辛格开发公司。
据知情东谈主士显现，英特尔董事会给了基辛格一个体面的契机：要么我方采取去职，要么被防备奉命。最终基辛格采取了体面离开，而英特尔董事会也给了这位在公司效率越过40年的元老级东谈主物一个“荣休”的告别。
天然，英特尔董事会也莫得亏待基辛格，即便本年英特尔事迹一塌隐晦，董事会照旧给足了基辛格奖金。他将带着谋略1200万好意思元的解约金离开公司，其中包括18个月基础薪水190万好意思元，1.5倍的事迹奖金谋略510万好意思元以及11个月的年度奖金。
跌落谷底澈底失去耐性
2021年，士气低垂的英特尔请回了也曾在英特尔效率三十年时候的基辛格，但愿他能给英特尔从头注入久违的工程师文化，给这家工夫起家的芯片巨头带回工夫自信，匡助英特尔重回行业巅峰。基辛格也曾是英特尔的CTO，亦然传说处理器80486的主架构师，在公司表里有着极高的声望。
当初为了把基辛格从VMWare挖回英特尔，英特尔董事会亦然满满的由衷。凭据英特尔提交给好意思国证券往来委员会（SEC）的文献骄傲，基辛格2021年的总薪酬为1.786亿好意思元，其中约79%为股票奖励；2022年和2023年的薪酬总和划分1161万和1686 万好意思元。即便英特尔2023财年营收下滑14%，利润下滑79%，基辛格依然赢得了45%的加薪。
基辛格讲究之后，给英特尔坑诰了IDM 2.0转型策略。他嘻是图地谈判在将来十年谋略参加千亿好意思元，在好意思国、德国和爱尔兰等地营建8座芯片工场，采纳行业最新制程工艺，重振英特尔在芯片鸿沟的工夫上风，并在2030年景为人人仅次于台积电的第二大芯片代工场商。
但是，观点很好意思好，推行太高慢。在基辛格带动英特尔积极转型代工场的三年时候，英特尔的中枢业务不绝着下滑趋势，以致偃蹇困穷。2023年财年，英特尔比基辛格上任之前的2020财年下滑了30%，足足减少了237亿好意思元，净利润更是下滑了80%。
与此同期，基辛格的IDM 2.0转型策略也莫得带来成效。已往几年，英特尔参加数百亿好意思元营建芯片工场，但迄今未能带来骨子营收，即就是设想情况下，至少要到2025年才有可能领有客户，至少要到2027年智力实在作念到盈亏相抵。客岁芯片代工业务更是耗费了越过70亿好意思元。
进入2024年，英特尔的情况反而愈加恶运，本年第二季度英特尔出现了16亿好意思元的耗费，基辛格布告人人裁人15%，并削减100亿好意思元的成本。财报发布之后英特尔股价暴跌25%，创下了公司历史最大跌幅。
更令英特尔蒙羞的是，他们还在这个月被踢出了谈琼斯指数因素股，拔帜易帜的则是半导体行业的新旗子英伟达。果真，当今的英特尔照旧没法再代表半导体行业了。
本年以来，英特尔股价暴跌了53%，当前市值惟有970亿好意思元，惟有高通和AMD的一半，以致还莫得只规划芯片Arm高。跟着英伟达市值一王人飙升越过3.4万亿好意思元，抓股3.5%的创举东谈主兼CEO黄仁勋金钱也越过了千亿好意思元，以致比英特尔市值都高。
讪笑的是，2005年英特尔也曾提议以20亿好意思元的价钱收购英伟达，但是英特尔董事会那时却以为莫得必要贸然收购一家GPU小公司，因此英特尔时任CEO欧德宁（Paul Otellini）毁灭了收购谈判，转而参加研发英特尔我方的图形处理器，而那时的名目负责东谈主就是基辛格。
当今此一时，英伟达凭借着AI时间的风口成为了芯片行业第一股，而昔日的巨东谈主英特尔却酿成了水流花落，以致成为了收购对象。泰斗媒体报谈，高通照旧推断英特尔，收购其PC芯片规划业务，但这一往来濒临着严峻的反把持审批进击，高通也不得不戛但是止。
天然基辛格一直试图安抚投资者，英特尔的芯片代工终究会迎来告捷，但昭彰英特尔董事会照旧失去了耐性，不再服气基辛格的业务扭转谈判。为了提振股价，英特尔需要更换CEO，从头采取扭转策略。
六年时候炒掉三任CEO
基辛格开发英特尔还不到四年时候，他交出的事迹无疑是令东谈主失望。但他照旧是英特尔在短短六年时候炒掉的第三位CEO了。而且英特尔董事会每一次都是在莫得接替者的情况下，霎时打消CEO职位。
在英特尔56年的公司历史上，统共惟有八位CEO。但仅是已往六年时候，他们就撤换了三位CEO。尽管每名CEO下课都有各自原因，但背后都有通常的根源：英特尔濒临着严重的工夫和业务危急。
2018年6月，英特尔董事会霎时布告时任CEO科再奇（Brian Krzanich）因为违犯公司政策而去职。英特尔窥探发现，科再奇与别称公司女下属存在着亲密相关，天然这是臭味迎合的相关，不存在性唠叨，但依然违犯了“退却高管与下属亲密斗争”的谈德准则。
科再奇在英特尔效率36年时候，2013年担任CEO职位。天然他的前任欧德宁是主动退休，并不是被霎时解职，但外界大宗以为欧德宁并莫得紧跟阛阓潮水，导致英特尔错过了出动时间的风口，基本莫得赢得智高东谈主机阛阓的份额。
值得一提的是，欧德宁也曾罢了为iPhone研发处理器。因为他不祥情苹果的智高东谈主机能赢得多大的阛阓空间，而苹果给出的报价又太低，无法给英特尔带来财务呈文。多年之后，欧德宁坦诚我方犯下了严重舛误，把智高东谈主机行业绝对让给了Arm气势芯片厂商。
科再奇上任之后的重担是转型。他上任之后，试图指导英特尔从以PC为中心的公司转型为以数据为中心的企业，拓展至自动驾驶、东谈主工智能等新兴鸿沟。他上任五年时候，参加了越过700亿好意思元完成了Mobileye、Altera等诸多策略收购，试图为英特尔进行将来策略布局。
但是，这些前沿工夫的策略布局并莫得给英特尔带来昭彰呈文，Mobileye和Altera在进入英特尔阵营之后，发展也并不堪利。与此同期，英特尔却在最中枢的芯片业务犯下了最为致命的舛误：莫得实时跟进极紫外光刻（EUV）工夫，导致芯片制程绝对过时于台积电与三星。
这个舛误是已往十年英特尔中枢业务抓续下滑的根底原因。英特尔邻接在10纳米、7纳米、5纳米等诸多节点都握住延误，只可眼看着AMD、高通等工夫敌手以制程上风越过我方，握住蚕食我方的阛阓份额。英特尔以致只可将我方的旗舰芯片交给台积电来代工。
科再奇被奉命之后，CFO司睿博担任临时CEO职位，直至次年1月出任防备CEO。他的上位贬抑了英特尔的交交班传统，是英特尔历史上第一位非工夫配景降生的CEO。并不虞外的是，司睿博无法扭转英特尔的工夫过时窘境。
在他担任CEO的短短两年半时候，英特尔不绝濒临着多重挑战，包括10纳米工艺工夫的屡次脱期、阛阓份额被竞争敌手蚕食，失去苹果手机的基带芯片业务，以及苹果在Mac居品线中缓缓弃用英特尔处理器等等。
约略是财务降生，司睿博也犯下一个致命的舛误：他罢了投资OpenAI。在OpenAI转型有限盈利机构，运行对外融资的时候，也曾主动寻求英特尔投资。英特尔只需要10亿好意思元就不错赢得OpenAI 15%的股份，而且廉价提供英特尔CPU还能不绝认购15%。
但司睿博却以为生成式AI短期无法带来营业化，这笔投资可能难以带来骨子呈文，最罢了束了OpenAI的央求。当今OpenAI的估值照旧接近1600亿好意思元，英特尔又双叒叕错过了一个科技大潮的风口。
这一系列的负面让英特尔股价抓续低迷，更让英特尔董事会承受着来自The Third Point等活跃投资者的压力，最终被动撤换司睿博，请回了也曾是英特尔工夫负责东谈主的基辛格，但愿给英特尔从头注入工程师文化，找回在芯片鸿沟的工夫自信。
从效果来看，基辛格也失败了。在他的任期内，英特尔的事迹和股价不绝直线下滑，而转型芯片代工场的IDM 2.0策略也未能劝服成本阛阓。不管是成本阛阓照旧英特尔董事会，昭彰照旧失去了信心与耐性。
英特尔需要一位苏姿丰
英特尔的业务扭转与策略转型，无疑是科技行业最值得存眷的挑战。这家始创PC时间、登上行业巅峰的芯片巨头，在已往十多年时候接连错过了出动设置、芯片制程和东谈主工智能等诸多科技海浪，在工夫上全面过时于竞争敌手，最终堕入当前的低谷。
当今基辛格也下课了，谁还能转圜英特尔，把这家硅谷记号企业从头带回正轨？英特尔的芯片代工业务将来又将何去何从？这块照旧参加600亿好意思元的业务，以致还要不绝参加数百亿好意思元智力实在带来营收。
而且，因为赢得了好意思国政府80亿好意思元扶助以及100亿好意思元的低息贷款，英特尔无法出售我方的芯片代工业务。约略也很难找到下家接办如斯千里重的业务。
当今的英特尔需要我方的苏姿丰。本年恰恰是苏姿丰担任AMD CEO的十周年。已往十年时候，她将AMD从一个濒临停业、市值惟有20亿好意思元的“垂危企业”酿成了市值越过2300亿好意思元的芯片巨头，献技了乔布斯当年起死复活的神奇履历。
苏姿丰靠什么扭转AMD？容身工夫，面面俱到。苏姿丰上任之后，最初稳住AMD在游戏鸿沟的营收，匡助公司解脱了财务窘境。此后则是她重建AMD的中枢举措：从头构建中枢架构，指导AMD从“廉价替代品”转型为实在的阛阓竞争者。Ryzen系列让AMD重回桌面处理器阛阓。
在英特尔因为制程工艺问题邻接跳票的时候，AMD却总能依靠台积电的工夫上风，邻接抢先推出7nm和5nm的芯片，最终在性能和能效方面越过了英特尔，不再是英特尔背后的追逐者，而是不错和英特尔全面竞争的敌手。
与此同期，面对着生成式AI时间的工夫潮水，AMD也比英特尔反馈更为赶紧。他们不仅不绝晋升EPYC处理器性能，还推出了我方的AI加快器居品，但愿与英伟达张开全面竞争。尽管英伟达的CUDA生态上风依然无法撼动，但是AMD也运行握住赢得阛阓份额，更通过赛灵念念和ZT System等策略收购，补王人了我方的业务短板。
在苏姿丰开发的十年时候，AMD从2014年的20%阛阓份额增长到如今的29%，并在数据中心阛阓占据24%的份额。尽管AMD的营收依然低于英特尔，但成本阛阓却给出了绝对不同的预期瞻望：AMD的市值高达2300亿好意思元，是英特尔的两倍多。
苏姿丰客岁的薪酬高达3050万好意思元，是基辛格的快要两倍，其中给以股票和期权奖励高达2779万好意思元。从她交出的事迹来看，“苏妈”对得起每一单干资。
已往十多年时候，英特尔邻接错判工夫趋势，握住错过诸多风口，最终堕入寂寞低谷。约略，恰恰印证了他们传说CEO安迪·格鲁夫（Andy Grove）的那句名言：“告捷生息自夸，自夸生息失败，惟有过头狂智力生涯”（Success breeds complacency． Complacency breeds failure． Only the paranoid survive）
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